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業務案内
経営支援コンサル
戦略の日（中期経営計画）
経営者自ら3〜5年先の計画を１日がかりで立案します。
経営者にとって最も大切な仕事はビジョンを明確に描くこと。そのために丸1日がかりのセミナーを開催します。多忙な経営者が敢えて日常業務から離れた環境に身を置き、経営理念や自社の現状、課題などについて改めて考え、3〜5年先の行動計画、数値計画を立てていきます。
実際どんなことをするの？
オープニング
1日のスケジュール確認からスタート。
実習
自社分析で現状と課題を導き出します。経営理念・中期ビジョンを明確にします。売上・経費・投資計画を立案。キャッシュフローをチェックします。
目標設定
目標設定 当期の目標を具体的に設定し、セミナーは修了となります。
このような効果があります！
現状の課題が明確に見える。自社の現在と、未来に向かうプロセスが見える。経営者としてのモチベーションが上がる。
