経営支援コンサル

経営サイクルサポート（MAS監査）

PDCA(Plan→Do→Check→Act)の経営サイクルを確立し、先見経営・先行管理を実践。企業のあるべき姿を実現させます。

戦略の日（中期経営計画）

多忙な経営者が敢えて日常業務から離れた環境に身を置き、経営理念や自社の現状、課題などについて改めて考え、3〜5年先の行動計画、数値計画を立てていきます。

詳細ページへ

補助金等申請

TEAMyoko-soは認定支援機関（経営革新等支援機関）です。補助金について最新情報を知りたい方、または、資金調達にお悩みの方はぜひ一度ご相談ください。

戦略財務サポート（bixid）

bixidは、経営分析機能や将来予測機能など、経営をもっと身近に感じられるコンテンツがご利用頂ける「経営支援型財務システム」です。

経営改善支援

資源を再配分し、事業を再構築する。使命感と実績に基づいた経営改善コンサルティング。

資金調達相談、金融機関交渉支援

創業時、事業拡大、資金繰り改善、企業の成長過程で経営者の頭を悩ませる資金調達について、最適な経営計画立案を行いケースに応じてサポートします。