お知らせ

これまでのセミナー

2013年02月18日 | これまでのセミナー3/13(水) 第26回 新・横総経営塾 企業の存続と発展を実現させるM&Aとは?

 現在、中小企業を取り巻く環境は刻々と変化しています。

 

企業が変化する環境の中で勝ち残って行くには、絶えなく成長をし続ける必要があります。その成長の大きな要素が効率的安定的な拡大と多角化です。

 

また事業承継については、後継者不在を理由に廃業する企業が増加しています。今回の講義はこれら中小企業の抱える問題を解決する手段としてのM&Aをどのように活用するのか詳しく解説して頂きます。

 

【講師】

株式会社 日本M&Aセンター

統括事業本部 ディールマネージャー

谷口 慎太郎

  • 対象:経営者、経営幹部
  • 日時:3/13(水) 16:00~18:00
  • 会場:神奈川県産業振興センター
  • 募集:30人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2013年01月18日 | これまでのセミナー2/20(水) 第25回 新・横総経営塾 25年度版 すべて見せます!横総の経営計画書!

テーマは【殻を破れ!突き抜けろ!】

2013年、激動の1年がスタートしました。

経営の本質は、景気に左右されることなく経営計画書を中心に経営サイクルを回し経営目的を達成することにあります。

・経営計画書はどのようにつくるのか?

・経営計画発表会はどうすすめるのか?

・予実チェックや会議はどうやるのか?

皆様のそんな疑問にお答えして...

 

平成25年度の「横浜総合事務所グループ経営計画書」の全てを公開します!

皆様に計画経営の実際をお伝えします!

 

講師:泉 敬介

横浜総合事務所グループ

代表・CEO

 

  • 対象:経営者・後継者・経営幹部
  • 日時:2/20(水) 経営者向けセミナー16:00~18:00 自由参加型異業種交流会18:30~
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:30人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:お一人様 3,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2013年01月18日 | これまでのセミナー2/19(火)中期五ヵ年計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な3要素と経営計画の価値

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を構築)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成の為の仕組みづくり

 

  • 日時:2/19(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 26,250円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年12月21日 | これまでのセミナー1/30(水)後継者育成塾・第三期開講記念講演

「日本でいちばん大切にしたい会社」

坂本光司 教授 講演

 

多くの経営書では、会社は株主のものである、と書いています。

また、「会社は誰のものか」という議論では「株主のもの」という考えが支配的で、経営の目的も「顧客満足」とか「株主価値の最大化」などということが当然のようにいわれます。

しかし著者は、みんな勘違いしている、と喝破します。

会社は顧客のためのものでも、まして株主のためのものでもない、というのです。

社員が喜びを感じ、幸福になれて初めて顧客に喜びを提供することができる。

顧客に喜びを提供できて初めて利益が上がり、株主を幸福にすることができる。

だから株主の幸せは目的ではなく結果である――これが著者の主張です。

目からウロコが落ちる思いの経営者、社員の方々が大勢いるのではないでしょうか。

 

第一部 17:00~18:20

・基調講演:法政大学 坂本光司 教授

~「日本でいちばん大切にしたい会社」を目指すには?~

 

第二部 18:30~19:30

・後継者育成塾卒業生を交えてのオープンディスカッション

・後継者育成塾の案内

 

主催:NN構想首都圏地域会LLP

  • 日時:2013/1/30(水) 17:00~19:30
  • 会場:アルカディア市ヶ谷
  • 費用:特別価格5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年12月21日 | これまでのセミナー1/17(木)中期五ヵ年計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な3要素と経営計画の価値

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を構築)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のための仕組みづくり

  • 日時:2013/1/17(木) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 26,250円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年12月21日 | これまでのセミナー1/16(水)第24回 新・横総経営塾 財産承継の基礎

社長、今倒れても大丈夫ですか?

経営者にとって、事業承継と並び重要な仕事に財産承継があります。

承継の仕方によって、存続すべき事業にも大きな影響を与える財産問題は

経営者・後継者にとって『事前対策』が重要です。

承継の現況を知り、今年こそ、財産承継をスタートしてみてはいかがですか?

 

講演(内容予定)

・財産承継の現状とは

・株価評価の基礎

・中小企業の財産承継策とは

・事例紹介

 

講師

税理士法人 横浜総合事務所

パートナー・COO

山本 歩美

  • 対象:経営者、経営幹部
  • 日時:2013/1/16(水) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:30人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:3,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年11月20日 | これまでのセミナー12/19(水)第23回 新・横総経営塾 「事業承継」~横浜総合事務所の場合~

& ヒムルン・ヒマール7126m無酸素・日本人第3登報告

古くて新しい課題「事業承継」...

引き継ぐ側(所長)と引き継がれる側(後継者)の双方の立場から、現在進行形のリアルな現状と今後の課題についてご報告し、皆様と一緒にベストな事業承継について考えてみたいと思います。

 

そして後半は、泉よりスライド映写により、秘境プー・ガオンとヒムルン・ヒマール(7126m)の無酸素・日本人第3登の記録をご報告します!

 

【講師】

横浜総合事務所グループ

代表・CEO 泉 敬介

COO 山本 歩美

  • 対象:経営者・後継者・経営幹部
  • 日時:12/19(水) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:30人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:お一人様 3,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年11月20日 | これまでのセミナー12/18(火)中期五ヵ年計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な3要素と経営計画の価値

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を構築)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成の為の仕組みづくり

 

  • 日時:12/18(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 26,250円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年10月22日 | これまでのセミナー11/21(水)、11/28(水)、12/5(水)経営者セミナー全3講

第1講:11月21日(水)資金繰らない経営~まさかに備えて会社にお金をつくる方法~

講師:柳澤国際税務会計事務所 代表社員 柳澤賢仁

うまく資金繰りをしている会社の中には、きちんと助成金や公的融資制度を活用している会社があります。また、借入金返済日前にハラハラドキドキしているようであれば、無理をせずに、銀行を話し合って返済を止めてもらうこともできます。今回は、資金繰りに追われない会社になるための具体策を中心に、お話を進めていきます。

 

第2講:11月28日(水)組織を創る~生き残るための組織活性化手法~

講師:株式会社経営改善支援センター 代表取締役 戸敷進一

人類初の人口減少・経済収縮・超高齢化の大波の中、私たちは中小企業の強みである「全社一丸」を武器に会社の生き残りを賭けた自己革新に挑戦しなければなりません。社員を人財として育成してモチベーションを高め、ボトムアップで全社一丸体制を構築し、「戦える組織」を創るための具体的な手法を公開します。

 

第3講:12月5日(水)実践!~経営計画活用による経営改善と事業承継~

講師:税理士法人横浜総合事務所 代表社員 泉敬介

経営計画とは、『あるべき姿』と現状とのギャップを明確化し、進むべき方向性を示すことで、全社一丸体制を作り出す最善の方法です。実際に経営計画を活用して経営改善と事業承継を実現した中小企業の実例も交えて、その立案から、運用までの具体的手法を公開します。

  • 日時:11/21(水)、11/28(水)、12/5(水) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:一括申込み5,000円/全講お一人   個別申込み3,000円/各講お一人

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年10月22日 | これまでのセミナー11/15(木)中期五ヵ年計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な3要素と経営計画の価値

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を構築)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成の為の仕組みづくり

  • 日時:11/15(木) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄26,250円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年10月22日 | これまでのセミナー11/14(水)第22回 新・横総経営塾 経営戦略の策定と戦略実行の仕組み

理屈ではなく『実行』、それが今回のテーマです。

・データの予測が間違っていた...

・予測は当たっていたのに、競合商品が発売された...

・社員が戦略どおりに動かなかった...

戦略の当たり外れや優劣は、PDCAサイクルを回すことにより、はじめて解ります。

戦略策定は始まりにしかすぎません。

一度決めた戦略は、なぜ変更が必要なのか...

『戦略実行の仕組み』をお伝えします。

 

【講師紹介】

㈱若山経営 代表取締役 若山 恵佐雄

1948年青森県生まれ

1984年税理士登録開業

税務のプロだけでなく、中小企業の発展に尽くすことを信条に2010年、経営戦略作成と実行支援のツール『戦略参謀』を開発・販売開始。

 

 

  • 対象:経営者、経営幹部
  • 日時:11/14(水) 
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:3,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年10月11日 | これまでのセミナー11/13(火)これだけは知っておきたい決算書の見方

①経営とは?

②貸借対照表で資金の運用・推移をチェック

③損益計算書で収益性をチェック

④MAS監査(マネジメント・アドバイザリー・サービス)

 

●セミナーのポイント

経営者・経理担当者様必須財務知識をわかりやすく御説明いたします。

 

●講師

遠藤俊輔(経営支援部スタッフ) 

  • 対象:経営者、経理担当者
  • 日時:11/13(火) 15:00~17:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:3,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年09月19日 | これまでのセミナー10/18(木)中期五ヵ年計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な3要素と経営計画の価値

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を構築)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成の為の仕組みづくり

  • 日時:10/18(木) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄26,250円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年09月19日 | これまでのセミナー10/17(水)第21回 新・横総経営塾 中小企業で活用できる!経営戦略とマーケティングの基礎知識

 企業活動の使命は『顧客の創造と維持』。それを実践するのがマーケティング活動であり、その目的は『収益確保の仕組みづくり』と言えます。企業が求めるのは、他と競争しても『継続的に勝てる仕組み』をつくることであり、そのために大切なのが経営戦略です。

 今回は中小企業でも活用できる経営戦略の決定方法について、事例を交えながら、ワークショップ形式で皆さんと考えたいと思います。

 

講師:株式会社 横浜総合マネジメント 代表取締役 栃倉 恒敬

 

  • 対象:経営者、経営幹部
  • 日時:10/17(水) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:30人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:3,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2012年08月21日 | これまでのセミナー9/19(水)中期五ヵ年計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な3要素と経営計画の価値

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を構築)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成の為の仕組みづくり

  • 日時:9/19(水) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 26,250円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

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