お知らせ

これまでのセミナー

2016年06月16日 | これまでのセミナー7/19(火)将軍の日

中期5ヵ年計画立案サポート

戦国時代の将軍が戦場から離れた陣営から戦局を見極めながら戦略を立てたように、経営者も日常業務から離れて、自社を取り巻く経営環境を見つめ直し、会社としての今後の戦略を考える。それが将軍の日。

 

・日々の業務の中で、経営を考える時間を確保できていますか?

・自社の存在意義を説明できますか?

・会社の5年後の売上、利益は見えていますか?

 

商売と経営は違います!

経営を考える1日を提供します!

  • 日時:7/19(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年05月17日 | これまでのセミナー6/16(木)第65回未来創造塾 社長!未払い残業代に決着をつけませんか?!

未払い残業問題はある日突然、一人の退職者から発生し、それが在職者に波及したり、労働基準監督署から調査が入るなど経営上大きな問題になることがあります。

また、未払い残業代対策として、多くの企業で導入されている定額残業代ですが、ここ最近は企業にとって非常に厳しい内容の裁判例が相次ぎ、その導入要件は厳格化される一方の状況となっています。

従来であれば問題ないとされていた取り扱いも現在ではトラブルの原因となっていることが多くなっており、無用な未払い残業代トラブルを防止する為には正しい知識をもっておくことが不可欠です。

そこで今回のセミナーでは、多発する未払い残業問題の背景を踏まえて、この問題をみなさんと考えたいと思います。

また、定額残業制トラブルについて、定額残業制で「いま」求められるポイントを具体的に解説します。

要件面で不十分な定額残業制で、残業代請求を受けた場合の対応法についてもお伝えします。

 

◆セミナーのポイント◆

(1)多発する未払い残業問題とその背景

(2)未払い残業問題とは?

(3)いま押さえておくべき定額残業制に関する最近の状況

  不十分な導入により痛手を負った企業の事例解説

(4)「いま」求められる適正な定額残業制の導入と実務

(5)定額残業制に関連した労働時間・残業時間の管理方法

 

◆講師◆

社会保険労務士法人エール

代表社員  鎌倉 珠美

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:6/16(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年05月16日 | これまでのセミナー6/14(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:6/14(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年04月19日 | これまでのセミナー5/19(木)第64回未来創造塾 経営計画を活用した100年企業の創り方!

実践経営計画の活用!!

こんなお悩みのある企業様におすすめです!!

・経営計画をどのように経営に活かすのか?

・事業承継を考えているがどうすればよいのか?

・社員を巻き込みながら、会社のビジョンを描きたい!

 

5月の未来創造塾は経営計画の実践活用事例のご案内です!

企業寿命が年々短くなる現代において、持続的な成長と発展は経営者の方々が最優先に考えるべき課題の一つです。

中小企業の成長戦略で必要なことは、社員自ら動く組織を創ること...。

そのために全社を巻き込んだ経営サイクルをどのように構築していくのか?

実際に経営計画を活用して、社員を巻き込みながら成長している企業の事例を確認しながら、成長のポイントをお伝えします。

また特別講師として、経営計画を中心に事業承継を推進されている株式会社櫛毛紹介の櫛毛真吾副社長にもご登壇頂き、パネルディスカッション形式で、これからの中小企業経営についても、参加者の皆様とともに学びます。

 

<講師>

株式会社横浜総合マネジメント

代表取締役  栃倉 恒敬 氏

 

<特別講師>

株式会社櫛毛商会

副社長  櫛毛 真吾 氏

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:5/19(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年04月19日 | これまでのセミナー5/17(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(あるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:5/17(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年03月22日 | これまでのセミナー◇全3講◇未来を創る!!経営者セミナー

目指せ100年企業

このような方におすすめです!!

■社員との間にある危機感のズレをなんとかしたい!

■資金繰りに対する不安をなんとかしたい!

■ワクワクするようなこれからの会社のビジョンを描きたい!

■事業承継にむけて会社のありかたを見直したい!

 

企業の平均寿命は何年なのか?

この問いに対する答えは経営者の「ありかた」次第です。

生き残る企業を目指す経営者の皆様に3つのテーマで経営を見直す場をご提供します。

 

第1講

組織を一枚岩にする採用と育成技法

講師:アチーブメント株式会社 橋本 拓也

人材不足が叫ばれる今、企業の成長の鍵は、「明確な企業理念に基づいた」人材の採用と育成です。アチーブメントでは、理念共感型採用で10年間で約2億円を投資し、人数を6倍にしながら、自己資本比率も70%を維持するサイクルをつくっています。その実践経験をもとに、以下のポイントを中心に中小企業経営者がやるべき手順を大公開します!

POINT1.既存社員の意識改革と組織改革を加速させるポイント

POINT2.優秀な人材を最高の協力者にする社内体制のつくり方

POINT3.採用した人材を即戦力化するハイパフォーマー育成法 等々

 

第2講

会社の業績をUPする決算書の見方

講師:税理士法人横浜総合事務所 山本 歩美

企業にとって決算書とは、現状を知る最良のツールです。自社の未来を考える上で、どこに問題があるのか?数字から読み解くコツを、専門家の立場からわかり易く解説させていただきます。数字に強い経営者になることで社員の「やる気」を引き出す業績説明のポイントと、経営者が安心できるお金の流れ(キャッシュフロー)の仕組みを大公開します!

POINT1.今さら聞けない決算書の基礎開設

POINT2.税金計算のためだけではない、数字から見る課題の見つけ方

POINT3.金融機関に貸したいと思わせる決算書の説明方法 等々

 

第3講

経営計画を活用した100年企業の創り方

講師:株式会社横浜総合マネジメント 栃倉 恒敬

経営計画とは、「あるべき姿」と現状とのギャップを明確化し、進むべき方向性を示すことで、全社一丸体制を作り出す最善の方法です。実際に経営計画を活用して経営改善と事業承継に取り組む中小企業の実例も交えて、その立案から運用までの具体的手法を大公開します。特別ゲストとのパネルディスカッションでの事例発表も!

POINT1.今何故、経営計画が必要なのかを解説

POINT2.社員を巻き込んだ経営計画の作成手法と会議の進め方

POINT3.全社を一丸にさせる「経営計画発表会」 等々

  • 日時:4/21(木) 5/12(木) 5/19(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人
  • 費用:各講¥5,000(税込) 全講一括¥10,000(税込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年03月22日 | これまでのセミナー4/19(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:4/19(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年02月23日 | これまでのセミナー3/17(木)第62回未来創造塾 会計を価値化する「財務諸表解読セミナー」

「税金のため」だけではもったいない!

会計とはそもそも税金計算のために存在するものではありません。

税金計算が会計を利用して行われているにすぎないのです。

会計の英訳「accounting」の語源は「account=説明する」と言われている通り、会計は会社の内容、状況を説明するためにあります。

そこで当セミナーでは財務諸表から見える会社の状況、将来の姿について事例、ディスカッションを織り交ぜつつ解説します。

またITの発達による経理効率化、月次決算の早期化についての解説も実施します!

 

このような方におすすめです!

◆会社の現状を数字から把握し、経営に活かしたい!

◆資金繰りを改善し、安定させたい!

◆社員に会社の業績を説明したい!

◆経理事務処理を軽減したい!

 

講師

税理士法人 横浜総合事務所

Team財務支援 公認会計士  藍場 康之

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:3/17(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年02月22日 | これまでのセミナー3/15(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年01月20日 | これまでのセミナー2/18(木)第61回未来創造塾 組織を変えるクレド。

TEAMyoko-soのクレド大公開!!

1月の未来創造塾「yoko-soの経営計画書」につづき、2月は携帯型経営計画書であるyoko-soの「クレド」をご紹介します!!

クレド導入に至った経緯から、2015年7月プロジェクト立ち上げ~2015年12月クレド完成までの軌跡を皆様に公開します!!

明日から始められるクレドの基礎講義・導入講義と簡単なグループワークもご用意しておりますので、職員の皆様とのご参加をお待ちしております!!

 

<このような方におすすめです!!>

・社長の思いが職員に浸透しているか不安...

・クレドってなに??

・職員の主体性がほしい!!

・職員には楽しみながら社風をつくってほしい!!

 

<講師>

株式会社横浜総合エクスペリエンス

クレド経営アドバイザー

外崎 有理

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:2/18(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年01月20日 | これまでのセミナー2/16(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:2/16(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年12月21日 | これまでのセミナー1/21(木)第60回未来創造塾 2016年版すべて見せます!TEAM横総の経営計画書!

2016年、激動の1年がスタートします。

経営の本質は、景気や社会の変化に対応し自己革新しながら、自社の経営目的を追求することにあります。

横総は未来をどうとらえ、どう戦うのか?

経営計画とは?

経営計画書とは?

皆様のそんな疑問にお答えして、、、

2016年度の「TEAM横浜総合事務所の経営計画書」の全てを公開します。

皆様に経営計画の本質をお伝えします。

 

<講師>

TEAM横浜総合事務所

代表・CEO  泉 敬介

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:1/21(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年12月21日 | これまでのセミナー1/19(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:1/19(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年11月24日 | これまでのセミナー12/15(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:12/15(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年11月24日 | これまでのセミナー12/17(木)第9回未来創造塾 「残された4年間」を考える!

今を変えられない組織に明日はない

2020年以降(東京オリンピック以降)の日本社会に新たな国民的イベントはありません。

そして、TPPを始めとする大きな時代の波が個人と組織を襲います。

「現在」は「過去」からの延長線上に存在します。

今目の前にある「課題」の原因は、すべてその延長線上にあります。

「今」を変えられない個人や組織に明日はありません。

さて、「今」から何を考え、いかに動きますか。

 

【講師プロフィール】

組織活性化コンサルタント・講演家。1956年生まれ。宮崎県出身。

20代前半から九州の測量会社、建設会社に勤務。

先鋭的な建設会社の現場責任者・経営役員を経験。

その後、経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行う。

その中で独自に5S活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげる。

2004年福岡市博多区にて経営コンサルタントとして独立。

「業種・規模・地域を問わない組織活性化」の専門家として活躍中。

支援実績としては大手流通ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、文具店、仕出し屋、美容室、飲食店、会計事務所等多岐にわたる。

建設系・製造系企業は多数。

コンサルティングだけではなく、全国の商工会議所、金融機関、企業からの依頼で多くの講演もこなす。

講演依頼は大手上場企業からも多数。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:12/17(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

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