お知らせ

これまでのセミナー

2015年06月18日 | これまでのセミナー7/22(水)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:7/22(水 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年05月20日 | これまでのセミナー6/18(木)第3回未来創造塾 マイナンバー制度の導入!

実務対応を考える

2016年1月1日より社会保障・税制度の効率性・透明性を高め、国民にとって利便性の高い公平・公正な社会を実現することを目的とした「社会保障・税。番号制度(マイナンバー制度)」がスタートする予定です。

企業は税務当局に提出する納税申告書、届出書や源泉徴収票等の税務関係書類に法人番号と個人番号を記載しなければなりません。

また、社会保険や年金手続きにも個人番号・法人番号を記載しなければならず、番号を取り扱う事業者には責任が生じます。

今回はマイナンバー制度の内容と実務対応について皆様と一緒に考えます。

 

【講師】

TEAM横浜総合事務所 COO・パートナー

山本 歩美

 

【講師プロフィール】

1975年群馬県生まれ。

税理士、CFP。

(社)日本FP協会試験委員、全国法人会研修講師、神奈川県産業振興公社提携指導員等々を歴任。

TEAM横浜総合事務所のCOO・パートナーとして、日本の中小企業の発展と個人の真の豊かさの実現のために、自由と自立をコンセプトとした「法人の経営計画&PDCAサイクル」並びに「個人のファイナンシャルプランニング」等のFP(フューチャー・プラン)業務を提供している。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:6/18(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年05月20日 | これまでのセミナー6/16(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:6/16(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年04月23日 | これまでのセミナー5/21(木)第2回未来創造塾 経営サイクルのすすめ!

成長企業の実践MAS監査事例報告

5年間の中期ビジョン作成、1年間の単年度計画作成、その数字計画を実際に行動計画に移して、PDCAサイクルを回していく。言葉では簡単ですが、それを実践する事は非常に難しいです。

業界・業種・地域・規模に影響を受けることなく、厳しい時代にも成長している企業がどのようにPDCAサイクルを実践しているか。

MAS監査顧問先の実践事例を交えながら、本気で成長に取り組む経営者の声をお届けします。

 

【講師】

株式会社 横浜総合マネジメント

代表取締役  栃倉 恒敬

 

【事例発表者】

MAS監査顧問先様(2社)

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:5/21(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年04月23日 | これまでのセミナー5/20(水)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分瀬k氏(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

 

  • 日時:5/20(水) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年03月18日 | これまでのセミナー4/24(金)第1回未来創造塾 お客様が感動し、社員が躍動する会社づくり

地方で経営するタクシー会社の9割が赤字と言われる中、長野市民から圧倒的な支持を得て、県内ナンバー1の売上実績を誇る、中央タクシー株式会社!

『お客様の幸せが先、利益は後!』との経営理念を掲げ、一度でも乗車すれば、ほとんどのお客様がリピーターになるという徹底した真心サービスとは?!

感動を呼ぶ経営の本質をお伝えします。

 

【講師プロフィール】

宇都宮 恒久(うつのみや つねひさ)

中央タクシー株式会社 代表取締役会長

1968年に宇都宮乗用自動車商会に入社後、1972年に経営再建のため父とともに長野タクシー株式会社にて勤務。1975年に中央タクシー株式会社の代表取締役社長に就任し、2008年に同社の代表取締役会長に就任。2013年に「カンブリア宮殿」(テレビ東京)に出演。著書に『山奥の小さなタクシー会社が届ける幸せのサービス』(日本能率協会マネジメントセンター)など幅広くご活躍されています。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:4/24(金) 
  • 会場:〒231-0033 横浜市中区長者町5-85明治安田生命ラジオ日本ビル3F
  • 募集:40人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年03月18日 | これまでのセミナー4/14(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:4/14(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年02月20日 | これまでのセミナー3/19(木)新・横総経営塾 事前対策で変わる!相続対策セミナー

相続大増税時代の到来。

平成27年1月1日以降に発生した相続について、相続税法の大幅な改正により、従来、富裕層以外は無縁だった相続税がいわゆる中流層にも波及する可能性があり、東京近郊では課税対象者が15%から30%となり15万人以上も増加するとも言われています。

本セミナーでは、改正内容をはじめ、合法な節税を行うための事前対策、親族間のトラブルを防ぐための遺言作成等、今だからこそできる対策についてご紹介させていただきます。

相続が起きてからではもう後戻りできません。

残された遺族の方の財産を守るためにも、本セミナーで相続対策について改めて考えてみませんか?

 

【講師】

㈱横浜総合フィナンシャル

  代表取締役 西尾剛

税理士法人横浜総合事務所

  Team税務支援 波嵜則武

  • 対象:経営者、後継者、相続にご興味のある方
  • 日時:3/19(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:特別割引会費 3,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年02月20日 | これまでのセミナー3/17(火)経営計画立案セミナー

3/17(火)

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:3/17(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年01月20日 | これまでのセミナー2/19(木)ファンを創るクレドブランディング

「ブランディング」というとイメージを変えることやデザインを統一させることと思われがちですが、差別化が難しい中小企業こそ、本当に必要な「ブランディング」があります。

経営理念を唱和するだけでなく、共有と理解をすることが中小企業に必要ブランディングです。

本セミナーでは、企業理念を...「1.明確化する」「2.社内スタッフへ共有」「そして社外へ発信する」という3つのステージを軸に、共有ツール「Credo(クレド)」を取り入れたブランディングをご紹介します。

「クレド」を取り入れたブランディングの成功事例や実際に利用されている事例を一挙公開!

今、もう一度「ブランディング」を見つめ直してみませんか?

 

【クレドとは...】

昨今、改めてその重要性を認識されているクレド。

企業の理念や存在意義を明確にして、それらを社内外に向けて共有する為のツールがクレドです。

同社の手掛けるクレドはユニークで独自性の溢れるデザインばかり。

実際に事例をお手にとっていただける貴重な機会です。

 

【講師】

服部 大吾

株式会社セルディビジョン/クリエイティブディレクター

1982年生まれ/多摩美術大学造形表現学部デザイン学科卒業

大手広告プロダクションを経て、株式会社セルディビジョンにデザイナーとして参画。

250を超える中小企業のブランディングを手掛け、同社クリエイティブディレクターに就任。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:2/19(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年01月20日 | これまでのセミナー2/17(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:2/17(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2014年11月20日 | これまでのセミナー12/18(木)新・横総経営塾 組織活性化活動 企業の寿命は23.6年?! 間違いだらけの人財育成

【概要】

経営環境が激変し続ける今日において、企業は変革の過渡期に立たされています。

後継者問題、利益管理、生産性向上...

どこから、そしてどのように取り組めば良いのかわからない。

そのような企業様に向けた「全社一丸体制」を構築する「組織活性化」の手法を豊富な事例とともにお伝えします。

 

【講師】

㈱経営改善支援センター 代表取締役 戸敷進一

 

【講師プロフィール】

組織活性化コンサルタント・講演家。1956年生まれ。宮崎県出身。20代前半から九州の測量会社、建設会社に勤務。先鋭的な建設会社の現場責任者・経営役員を経験。その後、経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行う。その中で独自に5S活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげる。2004年福岡市博多区にて経営コンサルタントとして独立。「業種・規模・地域を問わない組織活性化」の専門家として活躍中。支援実績としては大手流通ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、文具店、仕出し屋、美容室、飲食店、会計事務所等多岐にわたる。建設系・製造系企業は多数。コンサルティングだけではなく、全国の商工会議所、金融機関、企業からの依頼で多くの講演もこなす。講演依頼は大手上場企業からも多数。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:12/18(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2014年11月20日 | これまでのセミナー12/16(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:12/16(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2014年10月22日 | これまでのセミナー11/5(水)or11/12(水)中小企業経営者向けセミナー「中小企業こそ経営サイクルで最強の組織を作れ!」

高収益企業の秘密を大公開!!

【セミナー内容のご紹介】

 

第1部/13:30~14:30

中小企業の成長戦略で必要なこととは?

それは社員自ら動く組織を創ること。

そのために全社を巻き込んだ経営サイクルを徹底することです。

『数値』、『行動』計画の両面から経営サイクルを構築する必要があります。

確実に『収益』を上げる経営力を教えます。

 

第2部/14:30~15:30

実際に御社の課題をその場で分析!!

収益構造を抜本的に変えるためには何をすれば良いか?

経営者、経営幹部の頭の中にある課題をその場で分析。

改善点を見つけます。

 

【このような事でお悩みの方にオススメです】

□手元資金を正確に把握できていない

□売上予測が立てづらく、営業戦略も立てられない

□悩みを共有できる幹部が育っていない

 

【今回のみの特典!!】

ご希望の方には決算書をお持ちいただいたうえで、無料で御社の財務診断をさせていただきます!!

 

【主催】

株式会社 横浜総合マネジメント

代表取締役 栃倉恒敬

会計事務所を母体とするからできる総合的な税務・会計サポートで、年間100件を超える中小企業の経営計画立案を手掛け、顧問先黒字化実績率80%を誇る。中小企業の『経営企画室』を目指して、日々活動しています。

  • 日時:11/5(水)or11/12(水) 13:30~15:30(受付13:00~)
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:10社限定
  • 費用:3,000円(税込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2014年10月22日 | これまでのセミナー11/20(木)新・横総経営塾 5年後を見据えた財務戦略!

ビジネスゲームを活用し戦略を考える!

経営者にとって会社の業績を表す『決算書』を読む力はとても重要です。

『決算書』は経営の結果を表したものであり、その後の経営に活かすための大切な指標です。

財務数値を分析・評価することにより企業の収益性や安全性を把握したり過去から現在までの傾向を読み取ることができます。

さらに未来の予測や戦術を立てる上でも数字力は必須なものです。

このセミナーではビジネスゲームを取り入れ企業の戦術を考えます。

 

【講師】

税理士法人 横浜総合事務所

Team財務支援

今井 崇智

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:11/20(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

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