お知らせ

これまでのセミナー

2016年01月20日 | これまでのセミナー2/18(木)第61回未来創造塾 組織を変えるクレド。

TEAMyoko-soのクレド大公開!!

1月の未来創造塾「yoko-soの経営計画書」につづき、2月は携帯型経営計画書であるyoko-soの「クレド」をご紹介します!!

クレド導入に至った経緯から、2015年7月プロジェクト立ち上げ~2015年12月クレド完成までの軌跡を皆様に公開します!!

明日から始められるクレドの基礎講義・導入講義と簡単なグループワークもご用意しておりますので、職員の皆様とのご参加をお待ちしております!!

 

<このような方におすすめです!!>

・社長の思いが職員に浸透しているか不安...

・クレドってなに??

・職員の主体性がほしい!!

・職員には楽しみながら社風をつくってほしい!!

 

<講師>

株式会社横浜総合エクスペリエンス

クレド経営アドバイザー

外崎 有理

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:2/18(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2016年01月20日 | これまでのセミナー2/16(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:2/16(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年12月21日 | これまでのセミナー1/21(木)第60回未来創造塾 2016年版すべて見せます!TEAM横総の経営計画書!

2016年、激動の1年がスタートします。

経営の本質は、景気や社会の変化に対応し自己革新しながら、自社の経営目的を追求することにあります。

横総は未来をどうとらえ、どう戦うのか?

経営計画とは?

経営計画書とは?

皆様のそんな疑問にお答えして、、、

2016年度の「TEAM横浜総合事務所の経営計画書」の全てを公開します。

皆様に経営計画の本質をお伝えします。

 

<講師>

TEAM横浜総合事務所

代表・CEO  泉 敬介

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:1/21(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年12月21日 | これまでのセミナー1/19(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:1/19(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年11月24日 | これまでのセミナー12/15(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:12/15(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年11月24日 | これまでのセミナー12/17(木)第9回未来創造塾 「残された4年間」を考える!

今を変えられない組織に明日はない

2020年以降(東京オリンピック以降)の日本社会に新たな国民的イベントはありません。

そして、TPPを始めとする大きな時代の波が個人と組織を襲います。

「現在」は「過去」からの延長線上に存在します。

今目の前にある「課題」の原因は、すべてその延長線上にあります。

「今」を変えられない個人や組織に明日はありません。

さて、「今」から何を考え、いかに動きますか。

 

【講師プロフィール】

組織活性化コンサルタント・講演家。1956年生まれ。宮崎県出身。

20代前半から九州の測量会社、建設会社に勤務。

先鋭的な建設会社の現場責任者・経営役員を経験。

その後、経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行う。

その中で独自に5S活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげる。

2004年福岡市博多区にて経営コンサルタントとして独立。

「業種・規模・地域を問わない組織活性化」の専門家として活躍中。

支援実績としては大手流通ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、文具店、仕出し屋、美容室、飲食店、会計事務所等多岐にわたる。

建設系・製造系企業は多数。

コンサルティングだけではなく、全国の商工会議所、金融機関、企業からの依頼で多くの講演もこなす。

講演依頼は大手上場企業からも多数。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:12/17(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年10月13日 | これまでのセミナー11/19(木)第8回未来創造塾 今後の経済及び金融為替市場の見通し

◆中国経済は大丈夫か?商品市況の暴落、株価はどうなる?

◆米国の利上げの影響は?

◆ドル高円安はどこまで・いつまで進むのか?

◆現在の金融為替市場動向と今後の見通しについて解説いたします。

 

【講師プロフィール】

株式会社FPG証券 代表取締役 深谷幸司

昭和59年 三菱銀行(現:三菱東京UFJ銀行)入行

平成19年 ドイツ証券に入社

平成22年 クレディ・スイス証券に入社

平成25年 FPG証券代表取締役に就任

 

Newsモーニングサテライト、マネーの羅針盤ほか、テレビ番組に多数出演。

日本経済新聞、ブルームバーグ、ロイター、ダウ・ジョーンズなどメディアにコメント多数。

週刊東洋経済、週刊エコノミストに連載寄稿。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:11/19(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年10月13日 | これまでのセミナー11/17(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:11/17(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年09月24日 | ニュース日本ビズアップ横総見学会

11/13(金)に日本ビズアップ㈱主催の横浜総合事務所見学会が開催されます。


【日時】

平成27年11月13日(金)14時より
        

詳しくは日本ビズアップ株式会社までお問い合わせください。

http://www.bizup.co.jp/seminar_new/kengaku_271113.pdf

15.11.13_事務所見学会.jpg

 

2015年09月18日 | これまでのセミナー10/29(木)第7回未来創造塾 人事労務トラブルと解決策

人事労務トラブル(未払い残業、解雇、監督署調査等)と解決策(労務管理方法)

 

残業代問題:

頻発事例、会社にとって最大のリスク、予防と解決策

 

解雇トラブル:

想定されるリスク、解雇に関する法律理解、最大の予防方法

 

労働基準監督署調査:

事前準備、当日の対応、言って良いこと言わなくて良いこと

 

休暇と復職:

病気・メンタル不調、事前対策が会社と従業員を救う

 

採用後のミスマッチ:

会社繁栄の礎は「人」、採用の見直しにより業績向上した例

 

●講師プロフィール

伊藤 絢一 (いとう じゅんいち)

グレースコート社労士事務所代表、社会保険労務士、会社の繁栄請負人。神奈川県川崎市生まれ。大学卒業後、国内大手社会保険労務士法人の支社所長、本社所長を歴任し、有限責任監査法人トーマツ人事部を経て独立開業。人事労務問題の本質、予防及び解決を分かりやすく説明する独自の手法が特徴。通算500名を超える経営者や役員、人事担当者等へのアドバイスをし続けている。繁栄する組織とそうでない組織には明確な違いがあり、その根本的要因・解決策はともに「人」に求めることができるとし、ハード面(就業規則等)で予防、ソフト面(人)で組織改革を図る手法を通し会社発展に寄与する姿勢は、口コミや紹介で広まり、顧問先から多くの支持を集めている。

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:10/29(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:50人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年09月18日 | これまでのセミナー10/27(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:10/27(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年08月24日 | これまでのセミナー9/17(木)第6回未来創造塾 平成27年度税制改正

「デフレ脱却・経済再生」の実現と地方創生への取組み

平成27年度税制改正は「デフレ脱却・経済再生」実現と「地方創生」への取組みを中心に掲げ、正式に平成27年3月31日に可決・成立し同日公布されました。中小企業の経営に与える影響が大きい分野を中心に、解り易く重要ポイントを解説します。

 

●平成27年度税制改正の背景

●法人税関係/①法人税率の引き下げ ②欠損金繰越控除の見直し ③その他の改正点

●所得税関係/①NISAの拡充 ②住宅ローン控除等の延長 ③その他の改正点

●資産税関係/①結婚等資金の一括贈与の非課税措置 ②非上場株式等の納税猶予制度見直し

●地方税関係/①ふるさと納税制度の拡充 ②外形標準課税の拡大等 ほか

 

【講師】

税理士法人 横浜総合事務所

Team税務支援  土屋 和宏

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:9/17(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年08月24日 | これまでのセミナー9/16(水)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:9/16(水) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年07月21日 | これまでのセミナー8/20(木)第5回未来創造塾 相続対策セミナー第2弾

事前対策で変わる!

平成27年1月1日にスタートした半世紀ぶりの相続税法の大幅な改正により、相続税の申告とは無縁だった中流家庭が課税対象となる可能性があります。

首都圏では2010年に相続税の申告が必要だった人は、相続人の20.9%、約4万8,000人でしたが、今年は相続人の44.5%、約10万3,000人と倍増すると言われています。

決して「ひとごと」では済まされない時代がやってきました。

「遺言」「生命保険」を活用し、分割・納税・節税、3つの相続問題の解決策をお伝えします!

 

【講師】

株式会社横浜総合フィナンシャル

代表取締役  西尾 剛

  • 対象:経営者、経営幹部、後継者
  • 日時:8/20(木) 16:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 募集:20人(定員になり次第締め切ります)
  • 費用:5,000円

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

2015年07月21日 | これまでのセミナー8/18(火)経営計画立案セミナー

Step1:成長経営に必要な経営計画とは?

Step2:自社の分析(自社の強みと課題の整理)

Step3:経営理念・中期ビジョン(会社のあるべき姿を考える)

Step4:5ヵ年の数値計画(利益・資金・貸借のシミュレーション)

Step5:目標達成のPDCA管理

  • 日時:8/18(火) 10:00~18:00
  • 会場:横浜総合事務所セミナールーム
  • 費用:1社2名様迄 32,400円(昼食込)

詳しくはこちらをダウンロードしてご覧ください(PDF)

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